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羅賢錦帶隊督導集團在建項目安全生產(chǎn)工作

       3月17日,集團黨委副書記、總經(jīng)理羅賢錦帶隊深入杜鵑路、滕王閣藥業(yè)、技術協(xié)同創(chuàng)新園二期等集團在建項目建設一線,實地督導檢查安全生產(chǎn)工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理胡許亮參加,項目公司、楓林產(chǎn)業(yè)公司相關負責人陪同。
       羅賢錦一行先后來到各項目施工現(xiàn)場,重點檢查了安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、現(xiàn)場安全防護及應急準備等情況。在滕王閣藥業(yè)項目,羅賢錦詳細了解了高支模拆除作業(yè)的安全措施;在技術協(xié)同創(chuàng)新園二期,他查看了項目整改移交及入駐企業(yè)裝修進展。每到一處,羅賢錦都仔細詢問安全責任制落實、作業(yè)人員持證上崗、班前安全教育等關鍵環(huán)節(jié),并聽取項目負責人關于施工進度、質量管控與風險防控的匯報。

       羅賢錦強調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,容不得絲毫懈怠。當前集團正處于項目建設攻堅期,各項任務交織、時間緊迫,安全生產(chǎn)這根弦必須時刻繃緊、警鐘長鳴。他就下一步工作提出五點要求:

 一要強化政治擔當,樹牢安全發(fā)展理念。堅持生命至上、安全第一,以“時時放心不下”的責任感,將安全生產(chǎn)貫穿于項目建設全過程、各環(huán)節(jié)。

 二要擰緊責任鏈條,落實全員安全責任制。嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,推動安全責任落實到崗、明確到人,構建橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。

 三要聚焦風險管控,深化隱患排查治理。對危大工程、特種設備、臨時用電、消防等重點領域開展常態(tài)化、滾動式排查,建立隱患臺賬,實行閉環(huán)管理,確保動態(tài)清零。

四要夯實安全基礎,提升人員安全素養(yǎng)。加強一線作業(yè)人員安全培訓與警示教育,嚴格落實安全技術交底和班前會制度,提升風險辨識、避險自救和應急處置能力。

五要加強應急準備,提高突發(fā)事件應對能力。完善應急預案,備足應急物資,開展實戰(zhàn)演練,確保關鍵時刻響應迅速、處置有效。