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項(xiàng)目公司組織開展專家現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)

    為加強(qiáng)項(xiàng)目公司施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理,提高工程管理人員專業(yè)水平,7月8日,金開集團(tuán)下屬項(xiàng)目公司聘請(qǐng)多位業(yè)內(nèi)專家對(duì)歐菲光二號(hào)園區(qū)、蛟橋安置房二期、楓林花園三個(gè)房建項(xiàng)目開展安全質(zhì)量檢查活動(dòng),全面排查施工過(guò)程中的安全隱患。項(xiàng)目公司副總經(jīng)理李琿、副總工程師李運(yùn)華,工程管理部、合約技術(shù)部相關(guān)人員共同參加。



    據(jù)悉,檢查活動(dòng)主要針對(duì)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況、材料報(bào)驗(yàn)情況及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況四個(gè)方面開展。檢查過(guò)程中,專家們從現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析、規(guī)范規(guī)定做法、整改措施建議等方面對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了全面的闡述、指導(dǎo)。



    此次檢查,項(xiàng)目公司一方面希望借助外部專家的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),指出公司在建項(xiàng)目存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,防患于未然;另一方面希望通過(guò)專家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)講解的方式,使參與人員能夠更加直觀地接觸到平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中忽略的問(wèn)題,給自己和施工、監(jiān)理單位敲響警鐘。同時(shí),豐富公司參與人員的專業(yè)知識(shí),為更好助力區(qū)域開發(fā)建設(shè)貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)力量。
(文/圖:張衛(wèi)東)