金開工匠建設(shè)工程集團有限公司正式揭牌
儀式上，金開集團副總經(jīng)理、金開工匠集團董事長兼總經(jīng)理邊文彬詳細介紹了集團有關(guān)情況，他表示：工匠集團的揭牌成立，標志著集團公司將以嶄新的管理理念，邁入更好更快發(fā)展的歷史階段，預(yù)示著工匠集團在新形式下將煥發(fā)新的生機和活力，創(chuàng)造更美好的未來。
隨后，胡順明發(fā)表了激情洋溢的講話，他向工匠集團提出了“四個新”的殷切期望：
1、要有新目標?？茖W(xué)制定集團發(fā)展規(guī)劃，定好集團坐標方位。縱向方面，要打破僅僅依靠實施政府指定業(yè)務(wù)的“天花板效應(yīng)”；橫向方面，要樹立在一定范圍內(nèi)市政板塊建設(shè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊地位”；
2、要有新面貌。公司更名組建集團，不光是名稱和形式上的新，更重要的是內(nèi)涵和實質(zhì)上的新，要苦干加巧干，干出一個名副其實的工匠集團；
3、要有新機制。既要充分將旗下子公司單點效應(yīng)放大，又要整合資源，捏緊拳頭，形成“1加1大于2”的強大合力；
4、要有新作為。務(wù)必強化核心支柱產(chǎn)業(yè)，務(wù)必提升各項資質(zhì)等級，務(wù)必拉長市政產(chǎn)業(yè)鏈條，務(wù)必真正走向市場。只有這樣，才能實現(xiàn)將工匠集團打造成頭牌、大牌、王牌、名牌的目標，做到盛名之下，實至名歸。
儀式最后，程建兵、胡順明共同為“南昌金開工匠建設(shè)工程集團有限公司”揭牌。
據(jù)悉，南昌金開工匠集團是在昌北市政公司的基礎(chǔ)上更名組建，注冊資本5億元，旗下?lián)碛惺姓茏o公司、建筑設(shè)計公司、金好運實業(yè)公司、金政勞務(wù)公司、盈佳建材公司等5家子公司，還托管了昌北投資公司、金匠置業(yè)公司，控股了金開環(huán)保公司。
（文：帥和水/圖：李嘉）