金開工匠集團、儒樂湖分公司聯(lián)合組織召開效能建設(shè)及工程
會上，金開工匠集團總經(jīng)理助理趙鸝傳達學(xué)習了近期江西省委書記、省長劉奇在“江西省作風建設(shè)工作會議”上的講話精神，要求大家認真領(lǐng)會，堅決清除作風積弊，用擔當和實干把各項工作做好。
隨后，金開工匠集團副總經(jīng)理、儒樂湖分公司常務(wù)副總經(jīng)理李平就目前工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及效能作風建設(shè)情況進行了通報。針對各項問題，李平分別從公司管理層、部門內(nèi)部管理、個人責任心三個方面進行了闡述。同時，他要求大家提前謀劃，主動落實、堅持突出問題導(dǎo)向，強化責任擔當。隨后，各工程口相關(guān)部門負責人依次進行表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要以此次大會為契機，真抓實干，增強作風建設(shè)的自覺性和堅定性。
會議最后，邊文彬就如何加強效能作風建設(shè)和加快推進工程建設(shè)，從四個方面進行了深度剖析：
1、認清問題，查找不足與缺點：針對工作中存在的問題，分別從“粗、慢、松、拖、推、糊、懶、虛”八個方面進行查擺，深刻認識到自身的不足；
2、強化認識，在思想上統(tǒng)一：從作風建設(shè)的重要性、嚴肅性和自覺性的基礎(chǔ)上進行分析，主動尋找辦法解決問題；
3、明確要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風：要把責任擔起來，措施立起來，行動快起來，督查嚴起來，問責實起來；
4、知恥后勇，加快推進工程建設(shè)：要總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三；清單管理，銷號驗收；快速推進，過程留痕；強化調(diào)度，及時反饋；形成合力，確保實效。
此次大會的召開，進一步提高了員工們的思想認識，對照本職工作，大家紛紛表示要“敢擔當、善作為、抓落實”，切實增強新常態(tài)下改進作風、提高效能和優(yōu)化服務(wù)的緊迫感和自覺性，為公司今后的工作奠定堅實可靠的基礎(chǔ)。
（文/圖：萬旭江）