金開(kāi)集團(tuán)組織召開(kāi)2018年預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定會(huì)議
會(huì)上，集團(tuán)及各分、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以PPT的形式依次匯報(bào)了其2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各子公司2018年的預(yù)算作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)，并根據(jù)其實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)策略提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
會(huì)議最后，集團(tuán)總經(jīng)理潘賢林作總結(jié)講話：
1、各分、子公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需考慮未知因素的影響，增設(shè)2018年度資產(chǎn)負(fù)債類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算；
2、各分、子公司要積極尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，重新核定2018年預(yù)算指標(biāo)，保證營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額及總資產(chǎn)較去年要有所增長(zhǎng)；
3、由集團(tuán)財(cái)務(wù)部確定代建費(fèi)收益分期計(jì)入收入、集團(tuán)融資成本如何分?jǐn)偟姆桨福?br /> 4、由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一整理各分、子公司在會(huì)上提出的反饋意見(jiàn)，并制定相應(yīng)的解決方案；
5、各分、子公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)水平，做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的參謀助手。
（文：吳晟/圖：李嘉）