明確劃分職責界面 統(tǒng)籌工作細化落實
會上，集團技術部副部長梅畢祥對《“金開集團技術部工作職責及各部門工作界面劃分”征求意見稿》進行了解釋和說明，對集團技術部今后的工作方向、組織架構、職責及和各子公司如何配合的構想進行闡述。隨后，集團工程部、合約風控部、監(jiān)察審計部負責人，各子公司工程分管領導及主要工程技術人員對意見稿展開討論，并發(fā)表了自己的意見和看法。
會議最后，潘總針對集團技術部工作開展作了以下指示：
１.牽頭抓總，條塊結合；
2.銜接有序，分工協(xié)作；
3.技術指導，審核把關；
4.服務工程、技術監(jiān)管。
此次會議的召開，明確了集團技術部今后的工作方向及職責，促進了技術部與其它部門及子公司的聯(lián)動配合，為技術部后期工作的開展奠定了堅實基礎。
（文：袁非鼎/圖：羅勱）