市質(zhì)監(jiān)站經(jīng)開分站前往海棠路項(xiàng)目進(jìn)行考察
該項(xiàng)目為金開集團(tuán)首次采用“EPC”招標(biāo)模式建設(shè)的市政道路項(xiàng)目，區(qū)工委、管委會(huì)以及集團(tuán)高管均高度重視該項(xiàng)目的具體實(shí)施情況。針對(duì)該項(xiàng)目開工前存在的強(qiáng)電下地、苗木移植、道路紅線及附近工業(yè)廠房載重車輛出入等問題，考察團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)商討解決辦法。文站長提出：必須加強(qiáng)事前的溝通，比如質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)以及施工許可證的辦理，應(yīng)及早將問題梳理出來，及時(shí)解決問題，爭(zhēng)取早日開工。
考察結(jié)束后，文站長受邀來到區(qū)住建局指導(dǎo)工作，在交談過程中文站長對(duì)道路設(shè)計(jì)、施工過程管控及竣工驗(yàn)收等問題提出了寶貴的意見和建議。
此次考察工作不僅幫助集團(tuán)梳理了問題，也突顯了市質(zhì)監(jiān)站、區(qū)住建局以及金開集團(tuán)齊心協(xié)力，共同推進(jìn)項(xiàng)目的決心，為“美麗南昌、幸福家園”的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（文/圖：張衛(wèi)東）