工匠集團召開2019年度第一次全體員工大會
1月18日下午，金開集團下屬工匠集團聯(lián)合儒樂湖分公司、集團技術(shù)部召開2019年度第一次全體員工大會，工匠集團副總經(jīng)理李平主持會議，集團副總經(jīng)理、工匠集團董事長兼總經(jīng)理邊文彬出席并作總結(jié)講話。
會議表彰了工匠集團和儒樂湖分公司2018年度優(yōu)秀職工、優(yōu)秀部門，詳細解讀了集團《在建工程現(xiàn)場巡查管理辦法（試行）的通知》文件內(nèi)容，傳達了集團2018年度工作總結(jié)暨2019年工作部署大會精神，重點學(xué)習(xí)了金開集團董事長胡順明和總經(jīng)理潘賢林在大會上的講話精神，傳達學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)、“治欠保支”等會議和文件精神。
邊文彬首先對受到表彰的先進部門和個人表示祝賀，對他們一年來在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實認真工作的優(yōu)秀品格給予了高度評價和認可。他表示，希望全體員工能夠立足崗位，對標(biāo)先進，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，補齊工作短板，明確努力方向，在公司內(nèi)部形成“人人思進取，個個爭先進”的良好氛圍。
正值年終歲末，邊文彬就現(xiàn)階段的重大重點工作作進一步強調(diào)和部署，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，強化要求：
一是要抓好集團2018年度工作總結(jié)暨2019年工作部署會精神的貫徹落實，做到思想上重視，行動上落實，措施上具體。工匠集團和儒樂湖分公司要結(jié)合當(dāng)前工作的短板和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對標(biāo)對表集團年度工作總要求，列出2019年度重點工作計劃清單，將工作計劃化、計劃表格化，確保各項工作落到實處。
二是要抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做到正視問題，壓實責(zé)任，整合力量。安全文明施工只有起點，沒有終點，只能前進，不能后退，要以問題為導(dǎo)向，追根溯源，剖析原因；要將安全文明施工融入到方案設(shè)計、評審和施工前的審查、施工過程管理等道路建設(shè)的全過程，制定安全文明施工獎懲辦法和建立施工組織設(shè)計評審制度，獎到心動，罰到心痛，形成安全文明施工整治高壓態(tài)勢，常抓長抓，持之以恒，久久為功。
三是要抓好春節(jié)期間值班應(yīng)急工作，做到人員到位，通訊暢通，報告及時。春節(jié)期間各部門及各項目施工單位均要安排值班人員，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間報告，第一時間處理。
四是要抓好年底掃尾和節(jié)后復(fù)工工作，做到全面梳理項目，對照檢查進度，提前安排計劃。既要抓住短暫天氣晴好的有利時機搶抓工程進度，也要對2019年度項目建設(shè)計劃進行全面梳理，做到心中有數(shù)。
（文 / 圖 ：王利娟）