規(guī)范檔案管理流程 邁向工程控制精細化
為全面掌握集團工程檔案的管理情況，推動檔案管理工作向標準化、精細化邁進，10月16日，金開集團工程部、綜合部聯(lián)合下屬工匠集團、正合公司、項目公司、儒樂湖分公司、金力公司和管護公司工程部檔案管理人員聯(lián)同第三方檔案管理服務(wù)單位，對工匠集團、正合公司和管護公司三家子公司的工程檔案管理情況進行了調(diào)研。
期間，調(diào)研組對各公司檔案管理人員設(shè)置情況、檔案室配置、檔案資料歸檔分類、檔案室整理及進出臺賬情況進行了詳細檢查，就目前檔案管理工作中存在的有關(guān)問題進行了討論與交流，并提出建設(shè)性意見。
通過此次工程檔案檢查和檔案管理情況調(diào)研，集團進一步掌握了各子公司工程檔案管理的現(xiàn)狀和存在的有關(guān)問題，為集團后續(xù)形成標準化的檔案管理流程奠定了基礎(chǔ)。
（文：陳鋼/圖：楊洪）