金開集團(tuán)與上海建工二建集團(tuán)共同召開項(xiàng)目座談會(huì)
期間，集團(tuán)各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人就二建集團(tuán)承建的各項(xiàng)目進(jìn)度、現(xiàn)場施工以及施工管理上存在的問題進(jìn)行了剖析，要求二建集團(tuán)立即拿出具體措施，迅速扭轉(zhuǎn)進(jìn)度滯后的局面，并對施工單位從集團(tuán)內(nèi)部管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、資金保障等方面做出具體調(diào)整。
隨后，針對提出的問題，郁鳳兵表示：二建集團(tuán)將高度重視其承建的各項(xiàng)目建設(shè)情況，在資金等方面給予大力支持，立即組織增加人員、材料、設(shè)備等投入，以滿足現(xiàn)場施工需求，并加強(qiáng)現(xiàn)場管理，利用目前好天氣搶抓施工進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
會(huì)議最后，潘賢林對二建集團(tuán)提出“四點(diǎn)”要求：
一、在資金、人員、材料等方面的支持“多一點(diǎn)”；
二、對承建的各項(xiàng)目分包隊(duì)伍、施工班組、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理“嚴(yán)一點(diǎn)”；
三、對承建的各項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)“快一點(diǎn)”；
四、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，雙方溝通“順一點(diǎn)”。
（文：劉海 萬義豪/圖：李曌祎）