金開集團(tuán)與上海建工二建集團(tuán)共同召開項(xiàng)目座談會(huì)

期間,集團(tuán)各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人就二建集團(tuán)承建的各項(xiàng)目進(jìn)度、現(xiàn)場施工以及施工管理上存在的問題進(jìn)行了剖析,要求二建集團(tuán)立即拿出具體措施,迅速扭轉(zhuǎn)進(jìn)度滯后的局面,并對施工單位從集團(tuán)內(nèi)部管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、資金保障等方面做出具體調(diào)整。

隨后,針對提出的問題,郁鳳兵表示:二建集團(tuán)將高度重視其承建的各項(xiàng)目建設(shè)情況,在資金等方面給予大力支持,立即組織增加人員、材料、設(shè)備等投入,以滿足現(xiàn)場施工需求,并加強(qiáng)現(xiàn)場管理,利用目前好天氣搶抓施工進(jìn)度,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

會(huì)議最后,潘賢林對二建集團(tuán)提出“四點(diǎn)”要求:
一、在資金、人員、材料等方面的支持“多一點(diǎn)”;
二、對承建的各項(xiàng)目分包隊(duì)伍、施工班組、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理“嚴(yán)一點(diǎn)”;
三、對承建的各項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)“快一點(diǎn)”;
四、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,雙方溝通“順一點(diǎn)”。
(文:劉海 萬義豪/圖:李曌祎)