金開集團(tuán)組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
培訓(xùn)過(guò)程中，講師重要從崗位風(fēng)險(xiǎn)的概念、舉措、經(jīng)驗(yàn)及其防范四個(gè)方面提出了關(guān)于企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)與崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的思考與探索，同時(shí)針對(duì)部分重要崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行了講解。在案例分析中，講師重點(diǎn)解釋了工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、違規(guī)方式、取證技術(shù)及招投標(biāo)廉政風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。同時(shí)，學(xué)習(xí)了其他單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)管理方法，為金開集團(tuán)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)防控有重要借鑒意義。
此次培訓(xùn)是為扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作而組織的一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，分析透徹且切合實(shí)際，使參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識(shí)到開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的意義。為公司進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
（文：李中瀅/圖：李曌祎）