金開集團組織召開2018年預算經營指標核定會議
會上，集團及各分、子公司財務負責人以PPT的形式依次匯報了其2018年度財務預算各項經營指標。隨后，集團領導班子對各子公司2018年的預算作出相應點評，并根據其實際情況和經營策略提出了指導性意見。
會議最后，集團總經理潘賢林作總結講話：
1、各分、子公司預算經營指標需考慮未知因素的影響，增設2018年度資產負債類經營指標預算；
2、各分、子公司要積極尋找利潤增長點，重新核定2018年預算指標，保證營業(yè)收入、利潤總額及總資產較去年要有所增長；
3、由集團財務部確定代建費收益分期計入收入、集團融資成本如何分攤的方案；
4、由集團財務部統(tǒng)一整理各分、子公司在會上提出的反饋意見，并制定相應的解決方案；
5、各分、子公司財務分管領導要提高財務專業(yè)知識水平，做好集團財務工作的參謀助手。
（文：吳晟/圖：李嘉）