五大業(yè)務(wù)板塊工作研討會（五）
會上，金匠置業(yè)公司總經(jīng)理周曄對公司基本情況、資產(chǎn)運營與園區(qū)運營服務(wù)板塊今年以來取得的工作成績、下一步工作推進計劃以及目前存在的問題及建議進行了匯報；集團分管資產(chǎn)運營與園區(qū)運營服務(wù)板塊的總經(jīng)濟師鐘序輝對相關(guān)情況進行了補充；集團其他領(lǐng)導(dǎo)對該板塊工作開展情況一一進行了點評并就資產(chǎn)運營管理、園區(qū)運營服務(wù)、企業(yè)內(nèi)部管理等方面提出了切實可行的建議；與會人員積極發(fā)言參與討論。
最后，謝榮華強調(diào)，一要全面摸清集團資產(chǎn)底數(shù)，將資產(chǎn)科學(xué)分類，統(tǒng)籌動態(tài)管理；二要全面梳理區(qū)管委會層面可以盤活的資產(chǎn)；三要千方百計加快資產(chǎn)注入步伐；四要有明確的任務(wù)目標，向市場要項目、要效益；五要加強干部隊伍建設(shè)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；六要結(jié)合集團目前實際，集團各部門、各公司加強聯(lián)動，大力支持資產(chǎn)運營與園區(qū)服務(wù)板塊的發(fā)展。
文 ：張婷婷 / 圖：劉潔
編 輯：劉潔