工匠集團組織開展在建項目復(fù)工慰問活動
春風(fēng)料峭清且冽，寒雨淅瀝下不停。為切實做好節(jié)后在建項目復(fù)工工作，有效推進項目進展，2月15日，集團副總經(jīng)理、金開集團下屬工匠集團董事長兼總經(jīng)理邊文彬頂風(fēng)冒雨，帶隊前往工匠集團南天金源1號樓、雙港東大街、市政綜合樓、昌西大道、三座水庫等多個在建項目施工現(xiàn)場開展節(jié)后復(fù)工慰問活動，走訪慰問一線工人，給他們送去油、米、牛奶、餅干等慰問物資，對他們過去一年為項目建設(shè)所付出的艱辛努力表示感謝，并送上誠摯的新春問候和祝福。工匠集團副總經(jīng)理李平，總經(jīng)理助理趙鸝、馮林軍，公司相關(guān)部門負責(zé)人及各項目負責(zé)人陪同參加慰問。
每到一處，邊文彬都親自將慰問物資送到一線工人的手上，并同他們親切交談，詳細詢問并了解他們春節(jié)期間的工作和生活情況，希望他們在新的一年繼續(xù)在工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，為項目建設(shè)推進貢獻新的力量。工人們對慰問表示感動和感謝，必將不負重托，努力前行。
與此同時，在每一個施工現(xiàn)場，邊文彬都與項目施工、監(jiān)理單位管理人員深入溝通，深入了解項目推進過程中遇到的困難和問題，進行現(xiàn)場調(diào)度，對節(jié)后復(fù)工人員、器械到位等事宜進行督促和強調(diào)，并提出三點要求：
一是提前謀劃部署，合理統(tǒng)籌安排。施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)前南昌陰雨連綿的天氣模式和即將進入的“梅雨”季節(jié)制定切實可行的施工計劃，列出任務(wù)清單和時間節(jié)點，避免因氣候原因影響既定工期，嚴控關(guān)鍵節(jié)點，確保如期完工；
二是加強協(xié)調(diào)溝通，密切協(xié)作配合。施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)注重加強與業(yè)主單位和建設(shè)單位的溝通，凡事做到四個“第一時間”，即：第一時間溝通、第一時間調(diào)度、第一時間反饋、第一時間落實，避免因溝通不暢導(dǎo)致項目進度停滯不前，確保項目建設(shè)有條不紊向前推進；
三是加強過程管理，做精做細做實。施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)樹立精益求精的管理思路和辦法，弘揚工匠精神，從小處著手，從細處深研，從一點一滴中將每一環(huán)節(jié)做到極致，做出品質(zhì)。
（文/圖 ：王利娟）